matie te verkrijgen van een vermeende terrorist waarmee de dood van talrijkenbsp;onschuldige burgers kan worden voorkomen?

Guantanamo Bay

Om de actuele (juridische) dilemma’s na 9/11 te kunnen begrijpen, besteedtnbsp;Knoops onder meer aandacht aan denbsp;Global War on Terror en de zogenaamde Bush-doctrine. Deze stelt datnbsp;de Verenigde Staten geen onderscheidnbsp;zullen maken tussen terroristen en

‘Is Guantanamo Bay wel te sluiten?nbsp;Zo ja, hóe

landen die terroristen een veilig onderkomen bieden. De Bush-doctrine rechtvaardigde onder meer de oorlognbsp;in Afghanistan (2001) en Irak (2003).nbsp;Als juridische grondslag voerde Bushnbsp;het internationaal recht op zelfverdediging op en twee resoluties die werdennbsp;aangenomen in de VN-Veiligheids-raad. Ook gaat Knoops uitgebreid innbsp;op de oprichting van het omstredennbsp;gevangenkamp Guantanamo Bay opnbsp;Cuba in 2002. Hier kwamen gedetineerden terecht uit de oorlog in Afghanistan en - later - Irak. Als juridischenbsp;grondslag voor de martelpraktijken opnbsp;Guantanamo Bay en de militaire commissies voerde Bush onder meer op datnbsp;zogenaamde non-state-actors zoals Alnbsp;Qaida en Taliban buiten de internationale verdragen voor krijgsgevangenennbsp;vallen; hij bestempelde ze als vijandelijke strijders’. Ten slotte staat Knoopsnbsp;stil bij de steeds luider wordendenbsp;kritieken op de Global War on Terrornbsp;van de regering-Bush. De twijfel overnbsp;de (juridische) grondslagen voor denbsp;invallen in Afghanistan en Irak én denbsp;martelpraktijken op Guantanamo Baynbsp;wordt steeds groter. Het leidde ondernbsp;meer tot de verkiezingsbelofte vannbsp;Obama om Guantanamo Bay te sluiten.

Nadenken over dilemma's

En met deze laatste verkiezingsbelofte begint een van de actuele dilemma’snbsp;die Knoops tijdens de lezing schetst:nbsp;Is Guantanamo Bay wel te sluiten? Zonbsp;ja, hóe? Wat komt ervoor terug en watnbsp;doe je met de verantwoordelijken voornbsp;Guantanamo Bay? Op 26 juni 2006nbsp;oordeelde het Supreme Court dat denbsp;militaire commissies geen rechtsgeldigheid bezitten; op dit moment wordtnbsp;onderzocht of gevangenen door gewonenbsp;federale rechtbanken in de Verenigdenbsp;Staten kunnen worden berecht in plaatsnbsp;van door militaire commissies. Een vannbsp;de moeilijkheden bij het sluiten van hetnbsp;gevangenkamp is dat terreurverdachtennbsp;vaak niet terug kunnen naar hun landnbsp;van herkomst. Een heel ander dilemma is de vraag of de regering-Bushnbsp;strafrechtelijk vervolgd moet wordennbsp;als Guantanamo Bay geen juridischenbsp;grondslag heeft. Deze vraag is onlangsnbsp;opnieuw aan de orde gekomen doornbsp;het in juni 2010 verschenen rapportnbsp;Experiments and Torture van de organisatie Physicians for Human Rights.nbsp;Uit het rapport blijkt dat CIA-artsennbsp;ook medische experimenten hebbennbsp;uitgevoerd op terreurgevangenen innbsp;CIA-gevangenissen. Het verweer tegennbsp;vervolging is het standpunt (van o.a.nbsp;Dick Cheney) dat Guantanamo Baynbsp;juist veel Amerikaanse levens heeft gered. En dit levert direct een nieuw dilemma op: wegen Amerikaanse levensnbsp;op tegen de marteling van verdachten?nbsp;En: moet er toch niet een uitzonderingnbsp;mogelijk zijn op het internationalenbsp;martelverbod?

Terreurbestrijding

Al deze dilemma’s houden de wereld flink verdeeld en het is dan ook nietnbsp;verwonderlijk dat Knoops in zijn conclusie aangeeft dat hij “als eenvoudigenbsp;advocaat” onmogelijk een antwoordnbsp;kan geven op de vraag: Internationaalnbsp;terrorisme en terreurbestrijding: naarnbsp;een rechtspolitieke verschuiving? Denbsp;geschetste dilemma’s leveren in elk geval veel vragen op uit de zaal, die ruimnbsp;een uur geboeid heeft geluisterd naarnbsp;de topadvocaat. Dat Knoops vervolgens uitgebreid de tijd neemt om allenbsp;vragen van de alumni te beantwoorden, wordt dan ook zeer gewaardeerd.

In 1984 studeert Lianne Peters af als sociologe. Met de inkt nog nat opnbsp;haar bul krijgt ze een onderzoeksbaannbsp;aangeboden bij professor Bekker vannbsp;de faculteit Sociale Wetenschappen.nbsp;Een paar maanden later komt zenbsp;terecht bij de Vereniging van Nederlandse Gemeenten(VNG).

Na vierenhalljaar solliciteert ze naar de functie van stafmedewerker reinigingsdienst bij de gemeente Utrecht.nbsp;”Dat kwam voort uit mijn belangstelling voor milieuzaken en omdat iknbsp;graag bij een gemeente wilde werken.nbsp;Ik wist helemaal niets van afval ennbsp;toch werd ik gekozen uit 80 sollicitanten. Dan doe je het toch goed tijdensnbsp;zo’n sollicitatiegesprek”, vertelt ze.

Bijzondere wereld

In 2002 treedt ze aan als de eerste directeur van de K.F. Hein Stichting.nbsp;“Na dertien jaar gemeente wilde ik ietsnbsp;anders. Dit zag er leuk uit; ik kreeg alsnbsp;opdracht de stichting te moderniserennbsp;en professionaliseren. Vergeleken metnbsp;de gemeente is het een kleine organisatie, inclusief mijzelf werken er drienbsp;medewerkers, maar het is een bijzondere wereld. De mensen die bij onsnbsp;aankloppen, doen mooie dingen ennbsp;wij maken dat mogelijk door er geldnbsp;bij te leggen. Dat is prachtig werk.”nbsp;Over de relatie tussen haar werk en denbsp;Universiteit Utrecht zegt Peters: “Mijnnbsp;lijntje met de universiteit lag heel langnbsp;vooral in de kennis die ik daar hebnbsp;opgedaan. Tijdens mijn jaren bij denbsp;VNG en de gemeente Utrecht verwaterde het contact. Sinds ik bij de K.F.nbsp;Hein Stichting werk, is dat andersom.nbsp;Wat ik geleerd heb tijdens mijn studienbsp;is voor dit werk minder relevant, hetnbsp;is vooral mijn ervaring die telt. Hetnbsp;contact met de universiteit is daarentegen nieuw leven ingeblazen ennbsp;verloopt heel plezierig.”nbsp;Onder de K.F. Hein Stichting vallennbsp;drie dochterstichtingen: het K.F.nbsp;Hein Fonds, het K.F. Hein Fondsnbsp;Monumenten en het K.F. Hein Fondsnbsp;Studie amp; Individuele Noden. Denbsp;moederstichting beheert het vermogen en onderhoudt de contacten metnbsp;de nazaten van Karl Friedrich Hein,nbsp;bij leven directeur van de Steenkolennbsp;Handelsvereniging (SHV). In 1938nbsp;heeft Karl Friedrich Hein bij de notaris een stichting opgericht waarin hijnbsp;zijn vermogen onderbracht. In artikelnbsp;2 van de statuten staat nog steeds: denbsp;stichting heeft ten doel het doen vannbsp;uitkeringen voor opvoeden, opleidennbsp;of levensonderhoud. Vooral onderwijs vond hij belangrijk. Peters; “Hijnbsp;bemoeide zich bijvoorbeeld persoonlijk met de opleiding van zijn nevennbsp;en nichten. We steunen daarom ooknbsp;nog steeds de nazaten van Hein doornbsp;voor elke boreling een rekening tenbsp;openen zodat als ze willen studerennbsp;daar geld voor is. Dat doen we nu alnbsp;drie generaties lang.”

Afrikaanse student

Binnen het fonds Studie amp; Individuele Noden ligt de nadruk tegenwoordig wat meer op individuele noden.nbsp;“Onze specialisatie is juist dienbsp;koppeling tussen studie en individuele noden. Wij helpen studentennbsp;die om uiteenlopende redenen in denbsp;problemen zijn gekomen. Wat wenbsp;bijvoorbeeld hebben afgeschaft, isnbsp;het bijna automatisch vergoeden vannbsp;tickets voor studenten die in het buitenland gingen studeren. Iedereen

studeert tegenwoordig in het buitenland en we zijn geen reisbureau. We kijken nu meer naar wat studentennbsp;concreet gaan doen en of ze ons échtnbsp;nodig hebben. Een paar jaar geledennbsp;hebben we ook gezegd: we zijn leuknbsp;bezig, maar die Nederlandse studenten hebben het zo slecht nog niet. Hetnbsp;idee groeide om iets te doen voor eennbsp;buitenlandse student en het bestuur

'Nederlandse studenten hebbennbsp;het zo slechtnbsp;nog niet’nbsp;gaf de voorkeur aan een Afrikaansenbsp;student. We hebben toen aansluitingnbsp;gezocht bij een bestaand programma,nbsp;dat werd het Utrecht Excellencenbsp;Scholarship (UES). Het U-fonds heeftnbsp;studenten voorgedragen en daarnbsp;hebben wij Prince Valley uitgekozennbsp;(zie kader). Omdat we tegenwoordignbsp;meer zichtbaar willen maken wat wenbsp;doen, hebben we binnen het UES-programma onze bijdrage de K.F.nbsp;Heinscholarship genoemd.”

Documentaire

Het K.F. Hein Fonds Studie amp; Individuele Noden doet momenteel drie nieuwe projecten. De K.F. Heinscholarship is het eerste. Het tweede project is dat met de Hogeschool Utrechtnbsp;afspraken zijn gemaakt over hetnbsp;financieel steunen van studenten uitnbsp;ontwikkelingslanden die hier komennbsp;studeren aan de Kofi Annan Businessnbsp;School. Het derde houdt in dat studenten van de Hogeschool voor denbsp;Kunsten jaarlijks een K.F. Hein documentaire maken over maatschappelijknbsp;relevante onderwerpen. “Met dezenbsp;drie nieuwe projecten willen we nunbsp;eerst ervaring opdoen. Van daaruitnbsp;gaan we dan verder denken over waarnbsp;we heen willen met het K.F. Hein-fonds Studie amp; Individuele Noden.”nbsp;Ook vanuit het K.F. Hein Fonds, denbsp;andere dochter, worden diverse onderwijsprojecten gesteund. “Allemaalnbsp;projecten die buiten het gewonenbsp;onderwijs vallen en waar fondsennbsp;zeker een belangrijke rol spelen, zoalsnbsp;Museum voor de klas, diverse week-endscholen, het educatieprogrammanbsp;Vrede van Utrecht en verschillendenbsp;projecten van de Universiteit Utrecht.nbsp;Van het U-fonds krijgen we jaarlijksnbsp;een selectie van mooie projecten dienbsp;uit de universiteit komen en die anders niet bekostigd kunnen worden.nbsp;Veel van die projecten steunen we.”

Sinds 2009financiert het K.F. Hein Fonds Studie amp; Individuele Nodennbsp;binnen het UES-programma de K.F.nbsp;Heinscholarship. De Ghanese studentnbsp;Prince Valley ontvangt als eerste dezenbsp;beurs (zie pagina hiernaast).

Jaarlijks wordt door het K.F. Hein Fonds een aanzienlijk bedrag ternbsp;beschikking gesteld aan projectennbsp;van de Universiteit Utrecht. In 2010nbsp;heeft het fonds met een totaal bedrag van 72.500 euro bijgedragennbsp;aan de volgende projecten:

• ¦ Het spel van de Gouden Eeuw

• - Onderzoeksinstituut Geschiedenis en Cultuur ¦ Een kleine koloniale geschiedenis van Utrecht

• - Centre for the humanities/Des-cartes Centrum ¦ Duurzaamheidsnbsp;Valorisatie Prijs - Utrechtinc. i.s.m.nbsp;SIFE ¦ Boekencollectie Duurzamenbsp;Geesteswetenschappen - Studiepadnbsp;Klassieke Talen ¦ Beelddigitalise-ring hooglerarenportretten Albumnbsp;Academicum - Commissie Geschiedschrijving ¦ 50-jarig jubileum Studium Generale - Studium Generale

• ¦ Buitenexpositie Hemel vannbsp;Utrecht - Sonnenborgh Museum ennbsp;Sterrenwacht ¦ Zonnepanelen voornbsp;onderwijs en onderzoek - Copernicus Instituut ¦ Inclusion en Exclusion in Contemporary Europeannbsp;Societies - Utrechtse School voornbsp;Bestuurs- en Organisatiewetenschappen

Utrecht

Excellence Scholarship (UES)

Als een van de eerste UES-studenten kwam de

Mexicaanse Lull Pesqueira in

2007 naar Utrecht om haar master in Sustainable Development te halen. Ze specialiseerde zich innbsp;Environmental policy en management. Nu werkt ze bij Oxfamnbsp;Novib aan haar PhD. quot;Dit past bijnbsp;mijn wens onderzoek te doen datnbsp;wetenschappelijk relevant en praktisch toepasbaar is.nbsp;Naast mijn PhD-onderzoek doe ik ook nog andere kleinenbsp;onderzoeken bij Oxfam Novib. Daarnaast geef ik collegenbsp;aan de Universiteit Utrecht en werk ik mee aan onderzoeksactiviteiten. Hier studeren was zonder UES nietnbsp;mogelijk geweest, omdat de kosten erg hoog zijn. Nanbsp;mijn PhD hoop ik zowel in Mexico en Nederland actief tenbsp;zijn op het vlak van educatie en onderzoek. Zonder UESnbsp;was zo'n carrière nooit werkelijkheid geworden.quot;

Vorig jaar begon denbsp;Ghanese student

Prince Valley met zijn masterop-leiding Drug

Innovation. Om dit mogelijk te maken, ontvangt hij vanuit het UES-programmanbsp;de door het K.F. Hein Fonds gesponsorde K.F.Hein-scholarship van € 30.000 voor twee jaar. Valley:nbsp;quot;Vorig jaar heb ik enorm kunnen profiteren vannbsp;het cutting edge onderzoek aan de Universiteitnbsp;Utrecht. Het samenwerken met studenten metnbsp;een andere culturele achtergrond is heel inspirerend omdat je daardoor in aanraking komt metnbsp;verschillende innovatieve aanpakken en een grotenbsp;diversiteit aan denkrichtingen. In de toekomst wilnbsp;ik eerst nog graag een PhD doen op het snijvlaknbsp;van virologie en immunologie. Daarna wil iknbsp;werken aan infectious diseases in ontwikkelingslanden. Door de K.F. Hein-scholarship krijg ik denbsp;gelegenheid de benodigde kennis en ervaringnbsp;op te doen en het internationale netwerk op tenbsp;bouwen waardoor dit mogelijk wordt.quot;

lj^.l.lljllMlJ:».Ud

Vvonne van Rooy ontvangt een cheque met de opbrengst van het UES-programma voor het studiejaar 2010 - 2011.

Het recordbedrag van 101.651 euro is goed voor maar liefst zes UES-beurzen.

Maak kennis met de andere UES-studenten op www.uu.nl/alumni/ues

Met vallen en opstaan hebben we in de loop van eeuwen eennbsp;samenleving opgebouwd waar we trotsnbsp;op zijn. We zijn een heel eind in denbsp;richting van de open samenleving gekomen.” Dat stelt prof. dr. Bas van Bavel, hoogleraar Economische en Socialenbsp;Geschiedenis van de Middeleeuwen.nbsp;Hij is tevens een van de trekkers vannbsp;het nieuwe Kenniscentrum Institutiesnbsp;van de Open Samenleving.

Onze samenleving kent een brede participatie, democratie, rechtszekerheid, een hoog niveau van collectieve voorzieningen, een relatief gelijkwaardigenbsp;verdeling van inkomens en vermogens.nbsp;Tegelijkertijd staat onze samenlevingnbsp;onder druk; door Europeanisering,nbsp;mondialisering, de opkomst van hetnbsp;Angelsaksische model van bedrijfsvoering, grootschalige immigratie ennbsp;angst voor terrorisme. Dit leidt totnbsp;onzekerheid. Mensen raken ontheemd,nbsp;de maatschappelijke polarisatie is toegenomen, vrijheden zijn ingeperkt ennbsp;het vertrouwen in de rechterlijke machtnbsp;lijkt af te nemen.

Van Bavel: ”Als wetenschappers stellen we de vraag: hoe kunnen wij de instituties - de organisaties en regelsnbsp;van het maatschappelijke en economische verkeer - versterken en vitaalnbsp;houden, zodat wij de open samenleving bewaren en transponeren van hetnbsp;nationale niveau naar het Europesenbsp;of zelfs mondiale niveau? Terwijl denbsp;discussie hierover voor een groot deelnbsp;wordt gevoed door emoties, intuïtie ennbsp;angst, benaderen en ontleden wij dit alsnbsp;wetenschappers. Wat zijn de drijvendenbsp;krachten achter instituties? En hoenbsp;kunnen wij die beïnvloeden?”nbsp;Samen met sociologen, bestuurskundigen, juristen, historici en economennbsp;onderzoekt Van Bavel hoe institutiesnbsp;vorm krijgen en de - vaak uiteenlopende - effecten die daarmee gepaardnbsp;gaan. “De markt, bijvoorbeeld, is geennbsp;abstract speelveld maar een samenspelnbsp;van organisaties en regels. Afhankelijknbsp;van de precieze inrichting kunnen denbsp;effecten positief of negatief zijn.”nbsp;Iedere onderzoeker kijkt vanuit zijnnbsp;eigen perspectief. Binnen de economienbsp;staat vooral de moderne tijd centraal,nbsp;maar door de institutionele benaderingnbsp;van de Utrechtse economen is er eennbsp;inhoudelijk raakvlak met de geschiedkundige aanpak. De sociologen dragennbsp;bij door onderzoek naar samenwerking. Hoe komt samenwerking totnbsp;stand? En binnen welke context komennbsp;mensen tot vruchtbare regels? De economen kijken welke regels nodig zijnnbsp;voor economische groei en welvaart.

Welvaart in de middeleeuwen Als historicus die zich bezighoudt metnbsp;de middeleeuwen levert Van Bavel zijnnbsp;bijdrage aan deze discussie. “Ontwikkelingen hebben verschillende tijdsdimensies. Sommige zijn van kortenbsp;duur, andere strekken zich uit overnbsp;eeuwen. Ik kijk naar de lange termijn.”nbsp;De middeleeuwse samenleving in denbsp;Nederlanden in de 13e, 14e en 15enbsp;eeuw was een samenleving met eennbsp;tamelijk gelijkmatige verdeling vannbsp;bezit en toegang tot bezit. Dorps- ofnbsp;stadsgemeenschappen, waterschappennbsp;en gilden legden verantwoording af

over het beheer van middelen en op deze manier was een derde tot de helftnbsp;van de inwoners politiek actief en bestuurlijk vertegenwoordigd. De marktnbsp;werkte vooral dienstverlenend ennbsp;kwam tot stand onder relatief gunstigenbsp;omstandigheden.

In de eeuwen daarna wordt concurrentie belangrijker en krijgt een kleine groep meer macht en meer vermogen, terwijl een andere groep zijnnbsp;grondbezit verliest en als dagloner innbsp;zijn inkomsten moet voorzien. Dezenbsp;gestaag groeiende groep wordt steedsnbsp;armer en de welvaart wordt minder.nbsp;Juist ook in de gouden eeuw. Voedingnbsp;en levensomstandigheden verslechteren, wat zich onder meer weerspiegeltnbsp;in een afname van de lichaamslengte.nbsp;Om hun eigen belangen te waarborgen, past de kleine groep met vermogen en politieke macht de regels vannbsp;het marktverkeer aan. De institutiesnbsp;worden nu omgevormd om particulierenbsp;belangen te dienen. De markt verandert en deze mechanismen versterkennbsp;elkaar, waardoor het welzijn van denbsp;meerderheid van de Nederlanders in denbsp;19e eeuw een dieptepunt bereikt.

Goed functionerende markt “Achteraf kunnen we de mechanismennbsp;in dit langetermijnproces ontrafelen”,nbsp;zegt Van Bavel. “Ontwikkeling en effectnbsp;van instituties zijn alleen te begrijpennbsp;in samenhang met de sociale verdelingnbsp;van middelen en macht. Voor een goednbsp;functionerende markt en welvaart op denbsp;langere termijn is allereerst een maatschappelijke balans nodig waardoornbsp;zich een raamwerk kan vormen vannbsp;organisaties en regels dat alle marktpartijen openheid, zekerheid en toegangnbsp;biedt. Verder moet er een sociaal tegenwicht zijn tegen negatieve effecten vannbsp;marktuitwisseling, en een gelijkmatigenbsp;verdeling van economische en politiekenbsp;kracht van de mensen op die markt.nbsp;Alleen als aan deze drie voorwaarden isnbsp;voldaan, lijkt de markt in staat op langenbsp;termijn de welvaart te verhogen.”nbsp;Wat betekent dit voor de actualiteit?nbsp;“Ons onderzoek laat zien dat het nodignbsp;is voortdurend de instituties te versterken om de open samenleving vitaal tenbsp;houden. We proberen onderbuikge-voelens en kortetermijnbeschouwingennbsp;te overstijgen en te ontleden hoe hetnbsp;zit, wat voor ontwikkelingen er zijn ennbsp;waardoor die beïnvloed worden. En datnbsp;kan heel toegepast zijn. Ik kan me ooknbsp;voorstellen dat we onderzoeken doennbsp;samen met het Sociaal en Cultureelnbsp;Planbureau of de Wetenschappelijkenbsp;Raad voor het Regeringsbeleid.”

Nederlandse bedrijfscultuur

Het kenniscentrum zoekt onder meer een antwoord op actuele vragen naarnbsp;de mate van polarisatie en participatienbsp;in de samenleving, de mate van vertrouwen in instellingen en de effectennbsp;van de verschuiving van de Nederlandse bedrijfscultuur naar een meernbsp;Angelsaksische bedrijfscultuur metnbsp;meer macht van aandeelhouders. “Denbsp;Nederlandse (continentale) bedrijfscultuur heeft bijgedragen aan een bredenbsp;ontwikkeling waardoor de vruchtennbsp;van de economie bij veel brederenbsp;groepen terechtkomen”, verduidelijktnbsp;Van Bavel. “Met daarbij de voordelennbsp;voor de continuïteit van bedrijvennbsp;en investeringen in human capital.nbsp;Onderzoek daarnaar kan laten zien datnbsp;het belangrijk is dat we ons niet latennbsp;leiden door de waan van de dag, maarnbsp;dat we de kwaliteit en positieve effectennbsp;van een bedrijfscultuur zoals we die innbsp;Nederland geleidelijk hebben opgebouwd in het oog houden.”

Het kenniscentrum richt zich dus op maatschappelijke vragen, maarnbsp;Van Bavel wil daarmee geen politieknbsp;bedrijven. “Wij moeten als wetenschappers bij onze expertise blijven.nbsp;De kwaliteit van ons wetenschappelijknbsp;onderzoek moet begin en einde zijnnbsp;van dit proces. De basis zijn actuelenbsp;maatschappelijke vraagstukken ennbsp;uiteindelijk moet het resultaat - naastnbsp;dat het die maatschappelijke vraagstukken probeert te beantwoorden - ook denbsp;kwaliteit van de wetenschap in Utrechtnbsp;versterken. Tegelijkertijd is dit kenniscentrum ook een soort etalage waarinnbsp;we presenteren wat wij aan expertise ennbsp;inzichten in huis hebben. En het helptnbsp;ook ons onderzoek beter te profilerennbsp;en de impact ervan te vergroten. Alsnbsp;wij ons onderzoek goed doen, sijpeltnbsp;het door in de samenleving.”

• ¦ Academiegebouw, Domplein 29, Utrecht

• ¦ Meer weten? www.sg.uu.nl

Lunchlezingen

• ¦ 4 woensdagen vanaf

9 februari, 13.00 - 13.45 uur

• ¦ Boothzaal, Universiteitsbibliotheek, Uithof

• ¦ Meer weten? www.sg.uu.nl

  Benieuwd naarde lustrum-activiteiten innbsp;2011 ?

  www.uu.nl/lustrum I

Werkervaring ontmoet academische verdieping

¦ Het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) biedt uiteenlopende postacademische- en masterprogramma's voor professionals aan, o.a. Strategisch Management in de non-profit sector (MA) ennbsp;Leiderschap voor professionals. ¦ Meer weten?nbsp;www.uu.nl/usbo/emp of bel Bianca Kooij (030) 253 81 01

Oud SGSers gezocht

StudentenGroep Sociale Wetenschappen bestaat 25 jaar. We verwelkomen graag meer alumni!nbsp;Interesse? Mail naar pr@sgsutrecht.nl

de winnaars van de Utrechtse Studentenprijzen 2010. Haza Rahim, studente Psychologie, kreeg de studentenprijs in de categorie 'Bijzondere verdiensten'. Michiel Cottaar, masterstudent Astrophysics, ontvingnbsp;de studentenprijs in de categorie 'Beste Masterscriptie'.

Het project^^^^^^^^^^^^^Q^een initiatief van het Junior College Utrecht van de Universiteit Utrecht en advies- en

Kijk voor de actuele agenda op www.uu.nl/illuster

De FOM Natuurkunde Proefschrift Prijs 2010 is toegekend aan

De natuurkundige promoveerde vorig jaar aan de Universiteit Utrecht op het gebied van de nano-optica.